Dieses Sprichwort aus China führt uns vor Augen, worauf es in stürmischen Zeiten wirklich ankommt. Wir haben den Sturm noch nicht überstanden, denn wir wissen nicht, was noch kommt und der Umgang mit Ungewissheit wird eine Ressource sein, die wir entweder schon haben oder erwerben dürfen. Dies ist es, worauf es ankommt, resilient sein als Mensch und als Unternehmen.  Durch die Coronazeit wurden Ängste geschürt, Menschen gespalten und Mauern wurden hochgezogen (innerlich und äußerlich). Nun kommen neue Krisen, Unsicherheiten. Damit umgehen zu können, selber stabil zu bleiben und sich dennoch gleichzeitig immer an die Veränderungen anzupassen, das fällt vielen Menschen schwer. Es verändert. Nichts ist mehr wie es war und es wird auch nicht mehr so. Weder in Unternehmen noch für die Menschen selbst.

Der Austausch miteinander, die Begegnung, das Verstehen wollen ist der Schlüssel, um Veränderungen begegnen zu können. Weg von Spaltung, Sündenbockmentalität und Stereotypen. Liebe und Verstehen sind der Schlüssel. So kann aus der Not auf diesem Wege sogar eine Tugend geboren werden, wenn jeder Mensch so akzeptiert wird, wie er ist und wir aus Bewertungen und Zuschreibungen aussteigen. Das hilft in jeder Situation. Botschaften in diese Richtung sind auf meinem Youtube-Kanal zu finden unter:
https://www.youtube.com/user/gendermoder/about

Meine Vision damit: Die Gedankenwelt (das Mindset) und vor allem die Gefühlswelt (das Heartset) vieler Menschen in positive, statt negative Richtungen zu lenken, Mut zu machen auf das Herz zu hören, sich zu vertrauen, an sich zu glauben.

HI (Herz Intelligenz) statt KI (künstliche Intelligenz) –
das ist der neue Geheimcode, um in dieser Welt gut bestehen zu können, sowohl privat als auch für Unternehmen.
Da mein Ansatz

Mitarbeiter:innen halten statt suchen.
Wer dahinein investiert – hat mehr davon. Wer ein ‚attraktiver Arbeitgeber‘ ist, behält die Teammitglieder. Wo sich Menschen wohl fühlen, bleiben sie gerne. Da geht es erwiesenermaßen nicht um das Gehalt, sondern um den Wohlfühlfaktor. Hier setzt mein Ansatz ‚#Herz führt‘ an und führt dazu, dass Menschen miteinander kommunizieren statt übereinander – ihre Werte leben und mit Sinn und Freude das tun, was sie tun. Sie wissen wofür sie zuständig sind und haben Freiräume, weil eine Kultur des Vertrauens da ist.

Ich unterstützen dich gerne in dieser besonderen Zeit mit Mut und Zuversicht – und konkreten Produkten für diese Zeit: Aufbau einer Unternehmenskultur mit klaren Werten, darauf aufbauend eine Führungskultur mit Zeit zum Führen für die Führungskräfte und Klarheit, Konsequenz mit Herz – ohne Harmoniefalle, einer Kommunikationskultur ohne Lästern, Konflikte werden frühzeitig gelöst oder entstehen weniger, weil Miteinander gesprochen wird und nicht alles persönlich genommen wird, einer Kultur des Vertrauens und Verstehen wollens ohne Micromanagement, gelingender Delegation und klaren Zuständigkeiten. Digitale Produkte wie Kanband-Boards erleichtern die Zuordnung und Abstimmung, sind jedoch kein Selbstzweck, digitale MA-Befragungen machen die Entwicklungen messbar. Mit Workshops, Großgruppenkonferenzen, MA-Befragungen digitaler Art (pro MA ca. 5 Euro), Konfliktmoderationen, Teamentwicklungsprozessen (auch Outdoor), Coaching und Beratung und vielem mehr können wir diese Prozesse begleiten.
Da viele kleine und mittelständische Unternehmen gerade nicht nur wenig Zeit haben, sondern auch vorsichtig sind was die Ausgaben angeht: Wir können Fördermittel in Rheinland-Pfalz erhalten (500 Euro pro Beratungstag), bundesweit mit INQA-Coaching (80 Prozent Förderung bei 12 Tagen https://www.inqa.de/DE/handeln/inqa-coaching/uebersicht.html) oder weil dies auch die Gesundheit aller fördert über einzelne Krankenversicherungen (ca. 50 Prozent). Dennoch oder gerade deswegen kann ich nur sagen: Jeder Cent, der in diesen Bereich investiert wird zahlt sich mehrfach wieder aus.

Gerade für viele Führungskräfte kommt es jetzt darauf an, in Balance zu bleiben und für sich zu sorgen – viele haben Höchstleistung gebracht und erbringen dies immer noch – nicht nur Führungskräfte – die Gefahr ist sehr groß, dass sie in ein Loch fallen, nicht nur im Pflege- oder Schulbereich. Hier kann ich präventiv begleiten, denn die Kollateralschäden sind immer noch nicht abzusehen. Mentale Gesundheit ist wichtiger denn je.

Wer die Weichen jetzt neu stellen möchte, um gut als Unternehmen in dieser Zeit mit seinen neuen Herausforderungen für die Zukunft aufgestellt zu sein, kann dies sehr gerne tun. Denn das Leben ist so wertvoll und will von hinten verstanden werden, um es nach vorne gut leben zu können – um letztendlich im JETZT sein und handeln zu können.

Bleibe weiter im Vertrauen, das JETZT ist gut und das Morgen wird auch gut, denn es ist immer so gut, wie es gerade ist.

Deine Marion Bredebusch