Haben Sie Führungsaufgaben? Und stellen Sie auch fest, dass es immer anspruchsvoller und gleichzeitig wichtiger wird, gut zu führen?
Oder stehen Sie als junge Führungskraft vor neuen Aufgaben?
Ist zu Ihrer fachlichen Aufgabe die neue Aufgabe „Menschenführung“ hinzugekommen und nun gilt es, sich neues Wissen anzueignen?
Im Führungskräfte-Coaching werde ich mit Ihnen in vielerlei Hinsicht arbeiten. Wir ermitteln Ihren individuellen Bedarf und analysieren Ihre Situation und die Anforderungen, die an Sie gestellt werden.
Ihr Coaching-Bedarf kann dann dazu führen, dass Sie ganz praktisches Handwerkszeug erwerben. Beispielsweise lernen Sie wie Sie Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterfördergespräche führen oder wie Sie Kritikgespräche so angehen, dass Ihr Gesprächspartner hinterher motivierter ist als davor. Je nachdem, wo Sie stehen, hat es sich als hilfreich erwiesen, dies auf Kamera aufzunehmen und gemeinsam auszuwerten.
Das Coaching kann aber auch bedeuten, dass ich Sie im Job begleite. Vielleicht unterstütze ich Sie dabei, wie Sie motivierende Reden vor Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern halten können.
Oder es geht ganz eng an das Thema „führen“. Wie führe ich jenen, oder was mache ich mit dieser? Warum funktioniert das denn nicht? Wir können einzelne Fälle besprechen und Sie werden merken, wie Ihre Akzeptanz bei diesen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wächst.
Vielleicht ist auch ein Teamcoaching die richtige Maßnahme, damit Sie Ihr Team und nicht 10 Einzelpersonen führen, die ganz woanders hin wollen. So können Sie erreichen, dass alle wissen wo es hin geht und gemeinsam an einem Strang ziehen.
Häufig ist ein Führungscoaching ein Impuls und der Beginn eines längeren Prozesses der Persönlichkeitsentwicklung. Schritt für Schritt wachsen Sie in Ihre Rolle als Führungspersönlichkeit – ich gebe den Anstoß und Sie machen was daraus.